为确保全年各项工作目标如期完成，2022年7月25日下午，公司召开2022年6月生产经营分析会暨上半年工作总结会，会议由公司副总经理周波主持，公司各部门主管及以上人员、生产部班长及以上人员参会。

会议听取了黄磷车间、宏盛公司6月份生产经营情况总结，公司生产部、安全环保部、项目部、矿山部、营销部和财务部等各部门上半年的工作总结、存在的问题、下半年工作思路和工作计划，以及公司人才培养计划实施三年以来的工作情况。

会议最后，总经理张弘进行了总结发言。首先对各部门的工作成绩表示了肯定。再次对公司未来的发展规划进行了阐述：一是依托产品线建设，打造产业集群；二是以黄磷尾气为燃料，实现循环经济，综合利用，做到尾气排放无害化、减量化、资源利用最大化；三是以黄磷尾气项目作为磷系产业园的能源支撑，是降本增效的重要保证。 

张弘强调，企业发展需要人才，民营企业发展更需要人才。只要能胜任工作，在工作中能不断学习，提升完善自己的人就是适用性人才；能改善工艺流程，提高效率，并能降本增效的人就是创新性人才。

张弘表示，根据目前的成效来看公司三年前成立“人才库”，建立“师徒制”的计划是正确的，公司还将加大对人才培养的力度，不仅要在情感上生活上留住人，更要在待遇上留住人，公司下一步将继续在待遇上向人才倾斜。

张弘要求，继续做好疫情防控常态化，不能有丝毫松懈；汛期已经到来，要做好防汛工作，保证各项工作安全开展。